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UX & UI

Contexte :

Dans le cadre de sa politique de développement en termes de visibilité externe, le département GBIS souhaitait mettre en place des supports de communication digitaux novateurs dédiés à des offres et des informations à destinations des sites institutionnels.

 

Réalisation :

Mon objectif a été de concevoir des supports de communication, de définir leurs principes ergonomiques, graphiques et de les intégrer en HTML5/CSS3.

 

  • Définition du besoin
  • Définition de l’ensemble des contraintes techniques internes
  • Définition des technologies mises en place
  • Etablissement d’un plan d’actions et des jalons
  • Propositions d’intentions graphiques et ergonomiques
  • Mise en ligne du support digital

 

Résultat :

  • Définition des principes graphiques et ergonomiques.
  • Répondre à des demandes et des besoins en interne afin d’en limiter le coût et le temps de production.

 

 

Compétences fonctionnelles : gestion de projet, management, UX/UI design, ergonomie, webdesign, graphisme, développement, intégration

 

Compétences techniques :  photoshop, illustrator, sketch, office, html5, css3, inVision, typo3

Dans le cadre de sa politique de transformation digitale interne, le groupe Société Générale souhaitait avait mis en place un nouveau réseau social d’entreprise permettant aux collaborateurs de partager leurs projets, leurs travaux, de collaborer à la réalisation d’un document et d’être informés ou de réagir à des actualités internes.

Ce réseau social permettait également de partager des documents confidentiels. La sécurité était donc une priorité, l’accès à la plateforme de développement mise à la disposition des collaborateurs était donc limité.

   Client : Société Générale
   Lieu : La Défense
   Projet : Refonte du réseaux social d’entreprise
   Livrable(s) attendu(s) : Refonte UI et UX du réseaux social d’entreprise
   Logiciels utilisés : Photoshop, Illustrator, Sketch, …
   Durée : 1 an et demi
Réalisation :

Mon objectif a été en tant qu’UX designer d’entreprendre une refonte totale du réseau social d’entreprise. Cette refonte était due à la souscription d’un service dont l’interface était vieillissante n’intégrant pas les usages communs que l’on a sur les réseaux sociaux tel que Facebook, Google Plus ou encore Twitter.

  • Définition du besoin
  • Définition de l’ensemble des contraintes techniques internes
  • Définition des technologies mises en place
  • Etablissement d’un plan d’actions et des jalons
  • Propositions d’intentions graphiques et ergonomiques
  • Rencontres et échanges avec les équipes techniques
  • Rédaction d’une charte graphique et ergonomique

Résultat : Définition des principes graphiques et ergonomiques du réseau social d’entreprise.
Compétences fonctionnelles : gestion de projet, management, UX/UI design, ergonomie, webdesign, graphisme
Compétences techniques : photoshop, illustrator, sketch, office, html5, css3, inVision, typo3