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Contexte :
Dans le cadre de sa politique de transformation digitale, la Société Générale souhaitait concevoir des pages, ludiques et interactives, pour ses sites Internet institutionnels dédiés à ses résultats financiers.

Réalisations :
Mon objectif était de référencer une agence spécialisée dans le domaine de la datavisualisation et de piloter l’ensemble des projets dédiés à la parution de résultats financiers sur les sites institutionnels.

  • Définition du besoin
  • Définition des termes techniques
  • Sélection d’une agence : Rédaction d’un exercice de datavisualisation, notation des agences
  • Rédaction d’un brief de réalisation
  • Définition de l’ensemble des contraintes techniques internes
  • Définition des technologies mises en place
  • Etablissement d’un plan d’action et des jalons
  • Gestion et coordination des échanges et validation des jalons
  • Validation de wireframes et propositions d’intentions
  • Rencontres et échanges avec les équipes techniques
  • Établissement d’un cahier des charges technique et fonctionnel
  • Validation des maquettes graphiques
  • Validation de l’intégration de la solution
  • Intégration dans le CMS de la Société Générale

Résultats :

  • Livrable 1 : Référencement d’une agence spécialisée dans la datavisualisation
  • Livrable 2 : Briefs de réalisation
  • Livrable 3 : Cahier des charges technique et fonctionnel
  • Livrable 4 : Infographies animées et interactives
  • Une communication inédite pour les résultats financiers et les projets d’investissement de la banque.
  • Aujourd’hui, les supports de communication dédiés aux résultats financiers sont des infographies animées et interactives compréhensibles par des visiteurs non initiés aux domaines de la finance.

Compétences fonctionnelles : gestion de projet, management, UX/UI design, ergonomie, webdesign, graphisme, développement, intégration

Compétences techniques : photoshop, illustrator, sketch, office, html5, css3, inVision, typo3

Co-founders : Rémi LonguechaudPierre MartinezVincent Treton


Chaque jour, des millions de particuliers prennent leurs véhicules et voyagent seuls ou en ayant de l’espace de libre dans leurs véhicules. De plus en plus de conducteurs cherchent à rentabiliser leurs déplacements grâce notamment à l’essor du covoiturage.

Aujourd’hui, la plupart des objets qui transitent sur nos routes ont une valeur inférieure au coût de transport qui leur permet d’arriver à destination. Comment trouver un moyen de rentabiliser les trajets des automobilistes et réduire le coût d’un envoi d’un colis ?

L’expéditeur
D’un côté, il y a un particulier souhaitant envoyer un colis d’un point A vers un point B

Les automobilistes
D’un autre côté, il y a un particulier faisant le trajet de ce point A vers ce point B

Picker met en relation ces personnes.

Picker se base sur l’échange de services entre un expéditeur soucieux de faire des économies sur ses frais de livraison et un transporteur désireux de rentabiliser son trajet (péages, carburant…).

Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-moi.

Contexte :

Dans le cadre de sa politique de développement en termes de visibilité externe, le département GBIS souhaitait mettre en place des supports de communication digitaux novateurs dédiés à des offres et des informations à destinations des sites institutionnels.

 

Réalisation :

Mon objectif a été de concevoir des supports de communication, de définir leurs principes ergonomiques, graphiques et de les intégrer en HTML5/CSS3.

 

  • Définition du besoin
  • Définition de l’ensemble des contraintes techniques internes
  • Définition des technologies mises en place
  • Etablissement d’un plan d’actions et des jalons
  • Propositions d’intentions graphiques et ergonomiques
  • Mise en ligne du support digital

 

Résultat :

  • Définition des principes graphiques et ergonomiques.
  • Répondre à des demandes et des besoins en interne afin d’en limiter le coût et le temps de production.

 

 

Compétences fonctionnelles : gestion de projet, management, UX/UI design, ergonomie, webdesign, graphisme, développement, intégration

 

Compétences techniques :  photoshop, illustrator, sketch, office, html5, css3, inVision, typo3

Dans le cadre de sa politique de transformation digitale interne, le groupe Société Générale souhaitait avait mis en place un nouveau réseau social d’entreprise permettant aux collaborateurs de partager leurs projets, leurs travaux, de collaborer à la réalisation d’un document et d’être informés ou de réagir à des actualités internes.

Ce réseau social permettait également de partager des documents confidentiels. La sécurité était donc une priorité, l’accès à la plateforme de développement mise à la disposition des collaborateurs était donc limité.

   Client : Société Générale
   Lieu : La Défense
   Projet : Refonte du réseaux social d’entreprise
   Livrable(s) attendu(s) : Refonte UI et UX du réseaux social d’entreprise
   Logiciels utilisés : Photoshop, Illustrator, Sketch, …
   Durée : 1 an et demi
Réalisation :

Mon objectif a été en tant qu’UX designer d’entreprendre une refonte totale du réseau social d’entreprise. Cette refonte était due à la souscription d’un service dont l’interface était vieillissante n’intégrant pas les usages communs que l’on a sur les réseaux sociaux tel que Facebook, Google Plus ou encore Twitter.

  • Définition du besoin
  • Définition de l’ensemble des contraintes techniques internes
  • Définition des technologies mises en place
  • Etablissement d’un plan d’actions et des jalons
  • Propositions d’intentions graphiques et ergonomiques
  • Rencontres et échanges avec les équipes techniques
  • Rédaction d’une charte graphique et ergonomique

Résultat : Définition des principes graphiques et ergonomiques du réseau social d’entreprise.
Compétences fonctionnelles : gestion de projet, management, UX/UI design, ergonomie, webdesign, graphisme
Compétences techniques : photoshop, illustrator, sketch, office, html5, css3, inVision, typo3